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如何構建全面的招聘體系(2天)

  • 開課時間:2019/12/27
  • 開課地點:北京
  • 學習費用:3980元
  • 學制:2天

【時間/地點】12月27-28日

【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)
【課程收益】
世有伯樂,然后有千里馬。作為人員招聘工作,擔負著為組織選擇合適的人才的重任,這是最有挑戰性的工作之一。如何選到合適的人才,是關系到企業的生存與發展的重要一環,所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運用現代人力資源管理理念,吸收國際化的經驗,結合企業的實踐,幫你梳理人力資源招聘的各個環節,完善招聘的效果和流程,從而提高招聘的準確性和留人的有效性。
【課程對象】
人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人員
【課程大綱】
1. 招聘工作面臨的挑戰
• 現代社會對招聘提出新要求
• 怎樣把合適的蘿卜放進坑里
• 靠經驗更要靠系統
• 分工合作很重要
2. 招聘渠道的選擇
• 招聘過程的金字塔原理
• 不拘一格降人才
• 各種招聘渠道的分析和對比
• 內招還是外招
3. 甄選方式的選取
• 吹盡狂沙始到金
• 不同甄選方式的選擇
• 不同甄選方式的對比分析
4. 評價中心介紹
• 是騾子是馬拉出來遛遛
• 什么是評價中心
• 評價中心主要評價方法介紹
5. 結構化面試全程解析
• 沙里淘金:簡歷分析與篩選
• 結構化面試及問卷的構建
• 人才標準的確定
• 行為描述式面試的核心是什么
• 面試要考察的重要方面 
• 面試過程中的關鍵技巧
• 如何進行多人協同
• 確定最終人選的多重因素考量
6. 如何做好背景調查
• 為什么要做背景調查
• 什么樣崗位的員工需要做背景調查
• 向誰調查以及如何進行調查
7. 新員工入職培訓與輔導
• 如何讓新員工在企業成活下來
• 新員工輔導要解決的三大問題
• 如何安排后入職培訓
• 新員工入職的流程與有效策略
張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
戰略與人力資源管理類:
《非人力資源經理的人力資源管理》
《高級招聘面試技巧》
《績效管理與年度評估面談》
《KPI的有效設定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業的勝任素質模型》
《職業生涯規劃》
《培訓師的培訓(TTT)》
《戰略人力資源管理》
《平衡計分卡與戰略地圖》
《流程管理》
《企業文化建設》
《組織機構設計與工作分析》等
管理與通用技能類:
《領導力與團隊建設》
《新任經理的管理技能訓練》
《如何有效提升執行力》
《職業素質提升訓練》
《如何創造性解決問題》
《高效能人士的七個習慣》
《時間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《會議管理》
《國際商務禮儀》
《時間管理》
《客戶關系管理》
《助理與文秘人員技能必備》等
◆ 張先生服務過的部分客戶:
無錫布勒機械制造
山特維克礦山工程機械貿易(上海)
東芝信息機器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動工具
騰達航勤設備(上海)
常州法力諾長城焊管
威樂(中國)水泵系統
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
柳州五菱汽車
上海德爾福汽車空調系統
威伯科汽車控制系統(中國)
艾默生動力傳動(漳州)
上海普惠飛機發動機
哈雷戴維森(上海)
安博(中國)房地產咨詢
華新(南京)置業開發
青島萬科房地產
歐尚(中國)
巴魯夫(上海)貿易
蘇州西門子電器
天津中遠國際貨運
中國移動(廣東)
菲尼薩光電通訊(上海)
固瑞特(天津)復合材料
阿爾斯通
鄭州長城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國) 
大眾汽車金融(中國)
東風標致雪鐵龍汽車金融等等
咨詢電話;400-086-8596

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