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現場精細化管理改善與提升(2天)課程

  • 開課地點:上海
  • 學習費用:3200元
  • 學制:2天

常年開班,獲取最新開班時間或內訓報價,咨詢:400-061-6586


【培訓對象】生產現場管理人員、生產經理/主管等相關人員

【課程費用】RMB3200元/人(包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發票)

注:此課程我們可以提供企業內部培訓與咨詢服務,歡迎來電咨詢。

課程背景:

當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。

本課程以企業現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:

1、 明確現場管理的目的和意義,樹立正確的現場管理的理念;

2、 清楚地了解現場管理的起點、基礎及其改善與提升的方向;

3、 掌握現場管理各種工具的有效應用;

4、 掌握現場作業改善的步驟及工具應用。

課程大綱:

一、中國現代企業的現狀與癥結

Ø 企業的先天不足

Ø 工廠七大浪費

二、世界制造發展的趨勢

Ø 生產制造的三大趨勢

Ø 精細化管理追求的境界

三、何謂精細化管理

Ø 精細化管理

Ø 精細化管理的四大特征

Ø 精細化管理是一種模式

Ø 精細化管理的理念

Ø 精細化管理的實施策略

Ø 精細化管理的執行八大原則

四、如何打造優秀的管理能力

Ø 管理者自身能力職業化

Ø 團隊管理

Ø 員工管理

五、現場生產管理精細化

Ø 流程化與信息化

Ø 工作職責全面量化

Ø 游戲規則與交接班管理

Ø 生產管理績效考核

六、現場質量管理精細化

Ø 質量在工作中的誤區

Ø 五個錯誤的假設

Ø 所謂好質量

Ø 質量管理

Ø 執行與實施質量方針的要點

Ø 實現質量管理的方法

七、現場物料管理精細化

Ø 庫存的對象

Ø 物料管理的意義

Ø 庫存過大的缺點

Ø 庫存過小的缺陷

Ø 倉庫的籌劃組建的原則:

Ø 倉庫的主要工作職能

Ø 倉庫規劃的原則

Ø 常見的幾種物料堆放方法

Ø 物料收發程序

Ø 物料采購與管理的5R原則

Ø 物料分類和編號

Ø 存量管理中用ABC分析法

Ø 物料管理的四種高效方法

八、現場設備管理精細化

Ø 傳統的設備管理思想

Ø 現代的設備管理思想

Ø 設備九大浪費

Ø 設備管理之初期管理

Ø 設備管理之專業管理

Ø 一級與二級保養

Ø 設備管理與TPM

九、現場管理精細化改善與運用

Ø 卓越現場

Ø 改善比管理更重要

Ø 優化資源

Ø 現場改善工具的應用

²  創造看得見浪費的現場(徹底的6S)

²  IE與作業標準化

²  以目視管理發現浪費

²  以看板管理說明浪費

²  走動管理與“三現主義”

²  5W2H

²  防呆糾錯方法的應用

講師介紹:Richard Tan

教育及資格認證:

上海大學 博士

上海交大  碩士

同濟大學 碩士

精益生產 高級講師

現場管理&現場改善培訓師、咨詢師

高級工程師證書

6 Sigma綠帶證書

多次赴德國日本進行精益生產培訓

譚老師20年工作經驗,包括15年公司運營管理。精通生產運營系統各個環節,建立公司標準運營程序和績效指標,有效激勵團隊。擅長精益生產管理、5S管理現場管理與改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949質量體系。運營戰略管理方法管理企業運營,聚焦管理過程和分析。

工作經歷:

特瑞堡密封系統(中國) 有限公司

3M中國有限公司(世界五百強多元化集團)

布萊史塔粉末冶金制品(上海)有限公司

上海輪胎集團公司(國內最 大的輪胎制品公司)

授課風格:

譚老師具有多年的培訓經驗驗,能將自身的工作經驗結合實際客戶的需求,深入淺出地將知識傳授給學員;

譚老師授課貼近實際:基于豐富的現場管理經驗,譚老師的課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受;

譚老師授課形式多樣:知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、頭腦風暴、強調學員參與等多種形式,課堂氣氛輕松活躍;

譚老師授課注重轉化:基于多年工作和現場的項目輔導經驗,老師對學員在工作中遇到的問題更加了解,能夠更好的幫助學員解決實際工作中的問題。

講授課程及咨詢項目:

Lean Manufacturing 精益生產;

5S現場管理和TPM改善;

工廠車間現場管理;

現場精益化管理改善與提升;

全面質量管理TQM;

項目管理;

生產成本控制管理

現場質量問題分析與解決;

生產現場班組長管理技能培訓;

APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓;

防錯技術及有效解決問題方法;

QC七大工具

8D方法培訓

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